Zero-based Budgeting (ZBB)
De manière traditionnelle, les entreprises cherchent à réduire leurs coûts en examinant de près chaque poste budgétaire ou en effectuant une réorganisation interne. Cependant, les résultats les plus efficaces se manifestent lorsqu’on associe ces deux approches. En combinant le « Zero-based Budgeting » et la « Zero-based redesign », ces deux méthodes permettent d’analyser en détail chaque euro investi et de révolutionner en profondeur votre modèle opérationnel. Cette combinaison génère ainsi des économies substantielles et pérennes.
Notre approche
- Nous intégrons étroitement la méthodologie du budget base zéro à votre stratégie, nous assurant ainsi que chaque euro est dépensé en alignement avec vos priorités stratégiques.
- Nous élaborons des solutions personnalisées pour chaque client, allant au-delà des aspects techniques et mécaniques du budget pour mener une transformation profonde qui englobe les aspects humains, culturels et comportementaux.
- Cette approche favorise l’engagement de l’organisation et de ses collaborateurs, libérant ainsi leur énergie. Nous déterminons la meilleure approche d’investissement pour chaque catégorie de dépenses, en aidant nos clients à identifier les compétences et fonctions les plus rentables.
Notre impact
Des dépenses vues comme des investissements
Chaque euro dépensé l’est au service de votre stratégie.
Un esprit entrepreneurial
Réinstaller un état d’esprit entrepreneurial au sein de toute l’organisation.
De nouveaux «muscles»
Développer de nouveaux « muscles » organisationnels permettant l’amélioration continue de vos coûts.
Créer des marges de manœuvre
Générer des économies substantielles pour pouvoir réinvestir.
Pour aller plus loin
Le Zero-based Redesign
La refonte à base zéro (ZBR) vous aide à vous concentrer sur les activités qui alimentent votre avantage concurrentiel et à éliminer un grand nombre de celles qui ne le sont pas. Les efforts traditionnels de rationalisation et de simplification se contentent de changements progressifs par rapport au statu quo, et les économies ont tendance à être temporaires, les coûts revenant à la charge. L’approche ZBR, en revanche, est un effort ponctuel qui fixe une ambition audacieuse définie par les activités essentielles à la réalisation de ce que vos clients apprécient le plus chez vous. La structure organisationnelle, la gouvernance, les responsabilités et les processus sont intégrés pour répondre aux besoins de vos clients et optimiser l’efficacité de votre ligne de front. Le résultat : un parcours de transformation structuré qui apporte de la valeur dès le premier jour et vous propulse vers votre état futur idéal. Combiné à la budgétisation base zéro, l’impact est encore plus transformateur, car l’ensemble de votre organisation adopte un nouvel état d’esprit et de nouveaux comportements en matière de coûts, s’efforçant en permanence d’atteindre une efficacité maximale et de réaliser des économies plus importantes.