Redresser ou developper un etablissement hotelier ou parahotelier

MANAGEMENT

STRUCTURATION DE NOTRE OFFRE

Trendblack peut prendre en management de transition un établissement pour le redresser ou améliorer ses résultats

APPROCHE CREATIVE

Analyser les orignes des problemes

Audit de l'établissement
Etudier les KPI et refondre leur mise en place
Réaliser un plan stratégique personnalisé
Préconiser le changement

PILOTAGE DES RISQUES

Renforcer et moderniser les dispositifs existants

Cartographier les processus, les risques et les contrôles

TRANSFORMATION DE LA FONCTION FINANCE

Accompagner la refonte du pilotage financier

Diagnostiquer la performance financière
Faciliter la transformation de l’organisation
Accélérer la réduction des coûts
Digitaliser des processus financiers et réduire les délais

REPORTING

Exploiter le patrimoine data pour le prudentiel

Organiser la filière reporting autour de la donnée Risk & Finance
Mise n place d'outils de reporting

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